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    山西交控集团召开“六定”改革动员部署会

    发布日期:2020/7/12 17:09:55 浏览:

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    7月10日,山西交控集团召开“六定”改革动员部署会。集团公司党委书记、董事长袁清茂出席会议并讲话。集团公司领导郝玉柱、刘宏武、韩文军、武艺、焦军、贾勇出席。集团总部各部室负责人,所属企业主要领导及分管“六定”工作和牵头部门负责人参加会议。

    会议深入学习贯彻省委省政府和省国资运营公司关于“六定”改革要求和部署,认真学习领会“六定”改革的深刻内涵,要求站在推动根上改、制上破、治上立的高度加以把握和推进。会议从10个方面对集团公司“六定”改革工作加以细化和说明,要求系统谋划,科学设计,排出时间表,定好路线图,坚决做到不折不扣高效执行,切实推动改革举措落地见效。

    袁清茂在讲话中指出,要充分认识“六定”改革的重大意义,强化做好“六定”改革工作的思想自觉和行动自觉。开展“六定”改革,是省委省政府深化全省国资国企改革、促进国有企业治理现代化的重大举措,集团公司始终坚持正确改革方向,深刻认识“六定”改革对推动企业法人治理、基础管理、三项制度实现重大变革,及加快完善现代企业制度的重要意义,自觉增强实施“六定”改革的责任担当,敢于担当作为,真心实意拥护改革,努力完成好改革任务。

    袁清茂强调,要准确把握“六定”改革的总体部署和各项要求,确保改革的正确方向。集团公司坚决贯彻落实省委“六定”改革指导思想和主要目标,严格遵循省委《指导意见》,围绕建设国内一流的现代化交通企业目标,开展定机构、定职数、定员额、定机制、定薪酬、定任期的“六定”改革,推进总部组织机构精简优化,全力打造高效率管控体系,完善法人治理结构,努力建设一支高素质员工队伍,实现彻底重塑。按照专业化、市场化、法治化取向,着力从“根上改、制上破、治上立”,推动省属企业基础管理、法人治理、三项制度实现重大变革,加快治理体系和治理能力现代化。

    袁清茂要求,要加强组织领导,确保高质量完成改革任务。切实建立工作机制,将“六定”改革成效纳入企业领导班子综合考核评价和所属企业负责人经营业绩考核。迅速精心制定整改方案,做到重点突出、路径清晰、易于理解、便于操作,为全面铺开改革打好基础。做好思想工作,用好“六个一批”分流安置机制,坚决维护好职工合法权益。严明纪律规矩,按要求、按时限完成改革任务,保持稳妥有序的工作秩序。注重宣传引导,积极宣传集团公司“六定”改革的重要进展和阶段性成果,宣传改革后焕发的新气象,凝聚起推动改革的强大正能量。